从负债4千多亿到满血复活，王健林在最近五年经历了什么？王健林这个名字大家都很熟悉，咱也不做过多赘述。

要说此君在近年来有什么狠活，最知名的可能就是2016年的小目标一个亿，以及紧随而来的4000多亿负债了。

(资料图)

在2017年万达初遇危机的时候就有人预测，王健林很有可能一蹶不振。但仅仅五年后万达就宣布债务危机解除，4000多亿负债全部还清。

那么王健林和万达在近年来做了哪些事呢？万达未来的发展又会如何呢？本期商将锦囊就来带大家了解，满血复活的王健林。

翻车的首富

王健林的起家和房产一直有着不解之缘，从1988年初创开始，万达就靠着改造大连的旧城区拿下了第一桶金。

到了1993年又开始搞综合性商业广场，也就是如今万达广场的雏形。凭着起家早，经验丰富。

王健林的万达靠着万达广场和房地产在全国一招鲜吃遍天，一度登顶首富之位。直到2017年，靠着房地产逍遥了快30年的万达翻车了。

原来，早在2012年王健林就意识到，一直靠着房地产吃饭是没前途的。中国的地产红利迟早会随着城镇化的放缓而萎缩。

于是万达开始投资影视行业，到了2016年，也就是王健林说完“小目标一个亿”这句名言的时候，万达已经在全国有了1000多家影院。

尽管万达已经在积极转型，但依然没有改变以房为本的根基。恰在此时，一个足以让全国房地产市场变天的事情来了：银行抽贷。

股债双杀

2017年以深圳一些外资银行带头搞起了银行抽贷，并逐渐扩散到了全国的各大银行。说简单点就是银行会对自己认为经营不善的，或者没发展前途的企业提前收回贷款。

造成2017年银行抽贷的深层次原因很多，在此就不过多赘述。但银行抽贷造成的结果却是立竿见影的，那就是国内房地产市场一片哀鸿。

房地产是典型的高负债率产业，投资者基本上都是先借钱，再拿地。不然根本没机会快速扩张。

作为国内的地产大头，万达此时的情况只能用惨烈二字形容。如今互联网上很多人都认为万达负债4000亿是从2017年开始的，但其实2015年上半年万达的负债就有4000亿了。

这对当时的万达来说并不是什么大问题，毕竟房地产是高负债率产业，负债多才说明实力大，发展快。

但现在银行抽贷事件一出，这4000亿元的负债转眼就从发展的象征变成了实打实的包袱。

面对资金紧张的现状，王健林除了急踩刹车，暂停扩张之外，也只能寄希望于股市带来的融资了。

大难不死，必有补刀。2017年下半年万达的股价就不负众望的猛跌了9.8%，原本还指望着靠股市回口血的王健林，一夜之间从首富变为了首负。

截止到2017年，万达的4000亿负债还在，发展却已经近乎停滞。面对市场的如此窘境，很多人都认为庞大的万达即将倒下。

但王健林却能在五年后的今天满血复活，重回国内企业家第一梯队。那么这五年来，王健林都干了些什么呢？

壮士断腕

面对银行抽贷，王健林肯定是不打算抱着房产这块石头淹死的。他开始出售一些地产来回笼资金，所谓破船尚有三千钉，更何况此时的万达也算不上破船。

万达此时的优质地产还是不少的。在王健林一通龙精虎猛的大甩卖下，万达在2017年到2019年就卖掉了将近700亿元的资产，总算是回了一口老血。

但万达可是一直靠着房地产吃饭的，现在把自己的饭碗砸了以后，就必须找个新锅。只不过在转型的路上，万达也不是一帆风顺。

早在2013年王健林就想过摆脱只靠房地产一条腿走路的情况，他当时搞过一个叫万汇网的电商平台，还往里面投入了几十亿元的资金用心建设，可谓准备充分了。

但电商是一个谁先到谁吃肉的行业，彼时的淘宝早就全面占领了市场，万汇网又不像后来的京东和拼多多一样有自己的特色，因此被寄予厚望万汇网并没折腾出什么名堂来。

眼见电商没出路，房产也走不通，万达就只能寄希望于，自己已经养了10年的影视产业了。

天无绝人之路，2021年万达影业的《唐人街探案3》大获成功，还将万达的股价给拉起来了不少。资金上压力小了不少的王健林也终于有更多精力推动万达的资产轻量化改革。

时至今日，万达的改革十分顺利，在影视、饮食和旅游方面有了长足的进步。而且抽贷危机的风波也渐渐过去，万达的根基，房产行业也在稳定恢复。

现在万达的4000亿元债务危机已经解除，而王健林也以满血复活的姿态，准备重回巅峰。