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天眼查App显示，近日，蔻驰(COACH)中国关联公司蔻驰贸易（上海）有限公司发生工商变更，经营范围新增信息技术咨询服务；金银制品销售；互联网销售；餐饮服务；黄金及其制品进出口等。

对于是否要在中国发展餐饮业务，COACH方面目前还未给出确定答复，但流行时尚品牌跨界涉足开咖啡店、餐厅在行业内已不是新鲜事。

早前，一些奢侈品牌和时尚品牌就在店内尝试卖咖啡饮料。比如RalphLauren在2020年将Ralph’sCoffee引入北京后，2021年又进入了上海。2022年LV在中国开出了首家餐厅，位于成都远洋太古里的路易威登之家。IWC万国表去年在上海的兴业太古汇开出概念店，店内也供餐饮服务。

不少品牌通过自己开设、入股并购、品牌合作等方式进入甜点店、咖啡店、巧克力店、餐厅等领域。一些流行时尚品牌的从业人员告诉记者，如今各行各业之间的界限正变得越来越模糊，时尚流行品牌、奢侈品品牌通过多元化经营，使得品牌符合消费者的需求，达到传递品牌形象与提升销售额的目的。“相比动辄2万一个的包、10万一只的表，你在这些品牌开的餐厅、咖啡店吃个晚餐、下午茶不过是人均几百元的事情，可谓亲民，而高端品牌也可以借此做泛大众时尚化的普及，将用餐者转化为品牌用户。目前从实际看来，这并非难事，且有效可行。”

在独立时尚观察人士王潇看来，向服饰业务外再探寻新可能，既可增加新的营收可能，又可巩固主业务的发展，不失为一种策略。如今在社交媒体盛行的影响下，消费者到高端、流行品牌美食店打卡的意愿更加强烈，这对品牌来说，也是一种有效的营销方式。

英国英敏特咨询公司高级零售业分析师萨曼莎认为，社交媒体无疑助推了体验经济。全球约有1/2的奢侈品消费者(主要是美国和中国奢侈品消费者)表示，花在奢侈品体验上的钱比花在奢侈品上的钱更有价值。

COACH近年来在中国发展较为稳健，定位轻奢的COACH隶属于泰佩思琦集团，集团旗下拥有COACH、KateSpade、StuartWeitzman几个品牌。根据去年8月公布的财务数据，2022财年集团销售额同比增长15%至67亿美元，其中数字平台营业额达20亿美元，增幅约25%。