本文转自：新华网

7月31日，2022第六届中国家居品牌大会举办并发布研究报告，聚焦家居企业在行业进入新发展阶段下的转型探索路径。

报告认为，在存量市场阶段，企业既要追求适当的增长速度，也要追求企业的经营质量，要在二者之间达到一个平衡，每一个经营细节都要精细化地去思考、布局。

(资料图)

家居行业发展至今，各个品类已经形成了规模比较领先的头部企业。企业应该从自身情况来思考战略架构：如果有实力与百亿企业同台竞技，可以走规模化的路线，追求规模经济；如果在规模竞争方面没有机会的话，就要考虑做细分，走差异化赛道。

报告指出，随着年轻人成为家居行业消费主力军，消费者在消费理念、审美上都在改变。因此，企业要在品牌年轻化、时尚化方面进行布局，以形成贴近消费新需求的品牌属性，与消费者拉近距离。

在产品研发方面，家居企业应该要更加理解消费者对“美”的追求。这就要求企业的产品研发和设计，要在美学层面不断提升，迎合当下消费者的审美需求。

渠道多元化是行业趋势，在当今消费形势下，企业必须打开流量入口，在家装、整装、地产精装工程、商业化的商装以及线上的电商和新零售等方面进行全渠道布局，和传统的线下零售专卖店布局形成一个互补体系。

此外，从传统营销向数字化营销与新零售转型也是当下家居企业的必修课，这就要求企业所有的营销动作要前置到线上，通过线上和消费者进行一个先行的链接，然后才有后续的到店体验、接受和成交。

7月31日，2022第六届中国家居品牌大会举办并发布研究报告，聚焦家居企业在行业进入新发展阶段下的转型探索路径。

报告认为，在存量市场阶段，企业既要追求适当的增长速度，也要追求企业的经营质量，要在二者之间达到一个平衡，每一个经营细节都要精细化地去思考、布局。

家居行业发展至今，各个品类已经形成了规模比较领先的头部企业。企业应该从自身情况来思考战略架构：如果有实力与百亿企业同台竞技，可以走规模化的路线，追求规模经济；如果在规模竞争方面没有机会的话，就要考虑做细分，走差异化赛道。

报告指出，随着年轻人成为家居行业消费主力军，消费者在消费理念、审美上都在改变。因此，企业要在品牌年轻化、时尚化方面进行布局，以形成贴近消费新需求的品牌属性，与消费者拉近距离。

在产品研发方面，家居企业应该要更加理解消费者对“美”的追求。这就要求企业的产品研发和设计，要在美学层面不断提升，迎合当下消费者的审美需求。

渠道多元化是行业趋势，在当今消费形势下，企业必须打开流量入口，在家装、整装、地产精装工程、商业化的商装以及线上的电商和新零售等方面进行全渠道布局，和传统的线下零售专卖店布局形成一个互补体系。

此外，从传统营销向数字化营销与新零售转型也是当下家居企业的必修课，这就要求企业所有的营销动作要前置到线上，通过线上和消费者进行一个先行的链接，然后才有后续的到店体验、接受和成交。